招聘―个全明星阵容的工作团队并且人尽其才是企业所面临的挑战，本书阐述了企业招聘以及留住好雇员所需知识的精华，为读者提供了如何更有效地进行招聘和增加员工稳定 ...

《从管理新人到卓越管理者》是管理者成长的参考指南，作者鲍勃塞尔登从关系管理、团队管理、时间管理和自我管理入手，结合30年的管理和咨询经验，为管理者。 ...

绩效管理能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具备的管理技能。 《绩效管理能力培训全案》在第2版的基础上，采用寓言+故事+ ...

本书结构清晰，内容实用，并且阐述了诸多关键的管理技巧。 本书可以帮你：避免陷阱，选择奋起反抗或者让步妥协的时机，培养你的人际交往能力，在学术能力不出众的情况下 ...

《李践教你28天绩效能力倍增》是五项管理的实践手册，以随书教练的方式，用最简洁的语言，最轻松的图文，带领你度过不一样的28天，让你具备成功人士的基本能力。在这4周 ...

本书教你学好五堂课，为当上主管做好准备，让这辈子变得不一样。首先，自信心不能少、但也不能多，做个敢做决定的人；其次，少说你们、多说 ...

本书以TOC四个基本的持续改善问题为框架，介绍了用于分析系统问题的可汗U形图，定义与TOC相关的知识和TOC特定的术语，描述了建立团队对于系统现况的共识、共同描绘改 ...

全球管理思想的奥斯卡 《哈佛商业评论》经典文章的顶级阵容 精选创刊近百年来重印次数最多的文章 创业者与商界人士解决管理难题的必读之作 《自我发现 ...

问题解决能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每一位管理者都应具备的管理技能。 《问题解决能力培训全案》在第2版的基础上，采用寓言+故事 ...

创新能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是管理者应对环境变化的一项必备能力。 《创新能力培训全案》在第2版的基础上，采用寓言+故事+游戏& ...