管理至简

总　　序（肖知兴）

推荐序一（包政）

推荐序二（施炜）

译 者 序（冯云霞）

前　　言

第1章　穿越迷思去管理：什么是管理，什么不是管理 / 1

某些让人清醒的现实/3

管理应被当成实践而不是专业/7

管理不仅仅是变革/10

第2章　坚持不懈地管理：管理工作的种种压力 / 13

认识和再认识/14

互联网的影响/26

可以正常计算出来的混乱/29

第3章　管理信息、人员和行动：管理模式 / 31

一次扮演好一个角色/32

管理模型概述/33

制订计划和时间安排/34

信息层面/35

行动层面/51

面面俱到的管理/58

第4章　林林总总的管理：管理的多样性 / 63

管理：一次只做一件事/64

管理的外部环境/65

组织特性/67

管理中突如其来的压力/70

从事管理工作的人/71

管理手段/81

超越管理者身份进行管理/89

第5章　管理难题：难以摆脱的管理之谜 / 97

肤浅综合征/98

规划的难题/99

分解之迷局/101

联结的困惑/104

授权的两难/109

绩效评估的神秘/111

秩序的迷局/114

控制的悖论/116

对信心加以控制/118

行动的模糊性/119

变革的迷局/121

最终的难题/123

第6章　有效管理：了解管理的本质 / 125

关于有效管理者的诸多品质/126

管理者并非完人/128

不幸的各类组织/129

快乐地管理各类组织/134

甄选有效管理者/146

评估管理的有效性/148

培养管理者的有效性/152

自然地管理/157

作者简介 / 161

致谢 / 163

参考文献 / 165