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    领先之道(修订版)

    图书分类: 管理理论
    作者中文名: 陈春花、赵曙明、赵海然
    ISBN: 9787111549192 商品编号: 711154919
    出版日期: 2016-09-01 上架时间: 2016-10-26
    出版社: 机械工业出版社
    关键词: 经管 领先
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    定价:¥59.00会员价:¥51.92

    内容简介

    本书作者和其强有力的研究团队通过长达8年的积累和分析,成立11个研究项目,从80多万字的研究和调查内容中不断总结、实践和回顾,并先后将每个结论推广和应用在32个不同行业和类型的企业中。这些观点,即“中国行业先锋”企业得以成功的模型,不局限于任何一类企业,对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都产生积极的影响。这个丰富而精辟的中国企业成功模型,可令更多成长中的中国企业得以借鉴,也可帮助全球各类商界人士和学者分享属于中国企业特有的成功规律。

    作者简介

    陈春花:

    北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。

    赵曙明:

    南京大学商学院名誉院长,教授、博士生导师,2010年度“复旦管理学杰出贡献奖”获得者,中国管理研究国际学会第三任主席、中国管理现代化研究会副会长、中国人力资源管理研究会副会长、江苏省“333工程”首席科学家、江苏省人力资源学会会长、南京大学人力资源管理战略研究所所长。

    赵海然:

    华南理工大学外语系毕业,惠普大学质量与供应链学院首席顾问;曾任飞利浦照明供应链管理黑带。于2004年起,以技术做公益,组织成立上海一门式政务研发中心,创新地将供应链管理运用到政府流程和政务信息化领域;该课题成为国家五部委共同推进社区公共服务信息化平台的基础建设者。

    图书目录

    总序比使命更重要的是行动

    赞誉

    再版序领先是一种选择

    序一无心之茶柳绿花红

    序二巨人不再沉睡

    序三追随

    导语

    第一部分从起飞到领航001

    第1章行业先锋在中国002

    行业先锋004

    可预见的各种异议009

    研究的整体理念和成果013

    第2章英雄领袖024

    英雄领袖028

    引领行业的战略029

    创造新市场030

    慎重决策,企业领袖034

    成为“英雄领袖”036

    小结043

    我们的观点044

    第3章中国理念,西方标准049

    法治与人治051

    流程与职能058

    小结068

    我们的观点068

    第4章渠道驱动071

    拉力还是推力073

    渠道为先076

    小结088

    我们的观点088

    第5章利益共同体091

    链外的利益093

    链上的伙伴106

    小结112

    我们的观点113

    第二部分创造,再创造115

    第6章拆开文化的礼物包116

    天下无双的创造118

    企业文化寻源之旅121

    梳理和提炼的文化礼物130

    小结133

    我们的观点134

    第7章推动核心竞争力137

    什么是核心竞争力139

    核心竞争力的构建:内外两个来源基础142

    核心竞争力的变革与维护152

    小结157

    我们的观点158

    第8章机会从来都没有过剩162

    成功的快速反应164

    市场机会167

    快速反应的必要条件172

    如何形成基于顾客价值的快速反应174

    小结179

    我们的观点180

    第9章激发前进力量的灯塔183

    确立价值观186

    提升未来前景189

    选择实现远景的方式194

    小结198

    我们的观点199

    第三部分以成果富裕桑梓203

    第10章本质之光204

    行事基于战略而谦卑的英雄领袖209

    适应变革和基于知识的管理211

    基于价值链的营销方式213

    强调一致性的利益共同体215

    造就基于创新的企业文化216

    基于创造顾客价值的核心竞争力218

    善于体认趋势的快速反应机制219

    开放而敏感地辨认航向220

    小结223

    我们的观点223

    第11章永无止境227

    提升管理者领导力230

    提升企业运营管理的策略234

    创造市场238

    向前进目标加速242

    小结245

    我们的观点245

    第四部分领先,再领先249

    第12章又一个10年的创造250

    更扎实的海尔252

    自我批判的华为257

    重生的TCL263

    与大象共舞的联想267

    自我转型的宝钢271

    小结276

    我们的观点276

    第13章行业先锋是否依然278

    行业里为什么跑来了新生者280

    领先者为何领先不了了286

    小结294

    我们的观点294

    附录A行业先锋的筛选过程296

    附录B研究和关注的问题300

    附录C回顾企业的成长304

    再版后记致那些拥有未来的先锋们337

    初版后记先锋的力量340

    参考文献343