中欧神话

序二 吴敬琏

序三 朱晓明

前言　热血创造奇迹

第一部分 草创之初（1984-1994）

　第一章 溯源

　　CEMI：改革之初的呐喊

　　首吃螃蟹：中国最早的MBA

　　探索最早的短期培训

　　夹缝中的第二次转型

　第二章 移师上海

　　困境中的管理教育

　　一年半谈不下北京名校

　　交大搅乱战局

　　市政府的精明账

　　别人的嫁衣，做不做

　　选址：为何舍近求远？

　　办一所不出国也能留学的学校

第二部分 艰难时世（1994-1996）

　第三章 从梦想到现实

　　上了“贼船”

　　和院长一起当“民工”

　　争取免税的制胜一击

　　借钱办事，抢先启动

　　未雨绸缪，提前拉赞助

　第四章　教育特区的艰难起步

完善而又独特的组织架构

MBA：一枚印章的两难抉择

冲破体制的大胆尝试

丢掉“拐杖”的最初挑战

独特定位炒热中欧MBA

上海市政府雪中送炭

　第五章　热血遭遇冰封市场

EMBA：巨额广告石沉大海

主动拜访连吃闭门羹

推广晚宴大会国企老总

院长护航，EMBA完成招生

EDP：员工“逼上前线”

疯狂客服的别样惊喜

外籍员工成为“加班族”

　　商学院的市场化运作

　　“一根筋”和拼命文化

　第六章　打造卓越基因：教授

继承无价财富

放弃假期吸引一流教授

给教授一个来中国的理由

EDP：以情动人请教授

一流教授也遭“黄牌警告”

教授被“红牌”罚下场

准备，准备，再准备！

留住一流教授

　第七章 炼就最严格的商学院

坚决不降低招生标准

大牌企业家被除名

毅然解聘违规教授

烙上严格的基因

　第八章　在闵行的岁月

在田园牧歌中创业

自行车上的外籍院长

MBA遭遇“魔鬼训练”

两年“遗忘”传统文凭

EMBA教材风波

吉普争夺战

第三部分　初现光明（1996-1999）

　第九章 从死亡边缘到大放异彩

　　遭遇沉睡的市场

　　论坛露脸荐中欧

　　部门内的销售竞赛

　　外籍院长发出关门令

　　6个月内“垂死挣扎”

　　给客户经理“追加投资”

　　大限将至，成绩单揭晓

　　痴迷完美，追求完美

　第十章　EDP成为中欧发动机

“五星级服务”的商学院

抉择欧美商学院运作模式

追问中国企业家缺什么

攻城略地的急先锋

教育领域首开“路演+促销”

“全国皆知的秘密”与深圳大捷

一年之计在于秋

价格并轨的阵痛

永葆课程新鲜活力

两大产品线“两条腿走路”

拿下公司特设课第一大单

把握盈亏平衡点

　第十一章 中外员工的鲜活岁月

让老外销售课程

多元文化的挑战

让老外彻底服气

外籍员工“倒打一耙”

卷铺盖走人！

　　退出历史舞台

　　感受外籍老板博纳德院长

　　向外籍院长发出强音

　　“把学校卖了也要救他！”

　　一流业绩来自玩命的员工

　　塑造世界级的员工

　　难忘英雄职员

　　中欧的新鲜血液

第四部分　获得认可（1999-2003）

　第十二章　校园建设一波三折

贝聿铭方案险遭淘汰

遭遇“豆腐渣工程”

刘吉发飙：把你们送上法庭！

　第十三章　击败欧美商学院

与“老师”狭路相逢

谈判一年拿下平安大单

赢在实力，更赢在态度

院长加上“最后一根羽毛’

喜获柳传志肯定

全球惊呼“狼来了”

心智模式硕果累累

反思中欧的拼命文化

　第十四章 价值驱动中欧发展

教室扩容

MBA：创新招生体系

　　“八年抗战”换来教委肯定

　　没有“系主任”的学校

　　一流教授都是辛苦命

　　教授能成为富豪？

　　教授要能上能下

　　花钱让教授“预演”

　　摆平学员“罢课”

　　作弊员工被开

　第十五章 中国企业 “跨越式进步”

“拍脑袋”拍不下去了

从拿文凭到学功夫

头脑风暴与理念提炼

光明乳业的求学路径

打造世界级的校友

第五部分　野心与愿景

　第十六章　告别晚宴

毅然递交辞呈

晚宴挥泪别中欧

勤奋+梦想+10年=成功

　第十七章　追忆李家镐、张国华院长

李家镐院长

张国华院长

　第十八章　商业教育的“文艺复兴”

人才流失与凤凰涅