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公司进化论:伟大的企业如何持续创新(珍藏版)

Dealing with Darwin: How Great Companies Innovate at Every Phase of Their Evolution

图书分类: 企业创新
作者中文名: [美]杰弗里·摩尔
作者英文名: Geoffrey Moore
ISBN: 9787111467069 商品编号: 711146706
出版日期: 2014-06-01 上架时间: 2014-06-03
出版社: 机械工业出版社 季度推荐: 2014年秋季刊
关键词: 企业进化 持续创新 技术产品生命周期 思科
适合阅读人群: 高层
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定价:¥39.00会员价:¥34.32

天翼观点

经过5年案例研究与思考,《公司进化论》是对杰弗里•摩尔的思想的总结和升华。公司一成立就面临着掉进鸿沟的危险,九死一生;跨过鸿沟后又遭遇龙卷风暴,这又是一次九死一生的考验。但一个公司即使能借龙卷风暴之力进入到市场主干道,也可能面临货品化危机和产业地震。这就是说,在商业世界里没有安全地带,获得安全的唯一方法就是在这个险象环生的世界里不断进化,在进化的每个阶段持续创新。

内容简介

如何引领企业进化,持续经营,在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势?这是《公司进化论》的主题。

为了创造这样的成就,公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部,在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略,重新识别自己的核心,令资源重新流向核心活动,这才是企业的生存之道及成功要诀。

硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后,详细总结了14种创新类型,以思科作为案例解说,指导管理团队根据自身情况,选择适合的创新类型,巧妙地加以利用,以创造与直接竞争对手之间的绝对差距。

作者简介

杰弗里·摩尔(Geoffrey A. Moore)

硅谷教父、高科技营销魔法之父、硅谷战略与创新咨询专家。他所创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖(如思科CEO约翰·钱伯斯)的私人顾问,帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。他的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的必读书。

图书目录

推荐序 掌控创新之舵

译者序 整体穿越“达尔文之海”

前言

第一部分 基本模型

第1章 创新的经济效应

第2章 创新与品类成熟

案例:思科的产品组合

第3章 创新与商业构架

案例:思科的商业架构

第二部分 创新管理

第4章 创新的类型

第5章 成长型市场中的创新管理

案例:思科在成长型市场中的创新

第6章 成熟市场中的创新管理

案例:思科在成熟市场中的创新

第7章 衰退市场中的创新管理

案例:思科在衰退性市场中的创新

第8章 企业的创新管理

第三部分 惯性管理

第9章 从外围提取资源

案例:思科及其核心—外围分析

第10章 将资源重新运用于核心

案例:思科与资源循环利用

第11章 企业的惯性管理

术语表