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找出“目标人才”需求的四种方法
运用矩阵法提炼员工价值主张
推动价值主张落地
本课程以生动的企业案例为主线,详细地介绍了构建员工价值主张的四个关键步骤: 并讲述了完成每个步骤的方法及注意事项,助您在实际工作中可以运构建属于贵公司的员工价值主张,树立鲜明、差异化的雇主品牌。
本课程详细讲解了解构建员工价值主张的四个关键步骤、提炼公司价值主张的工具及方法,熟悉推动员工价值主张落地的最佳实践。同时,在课程的讲述中为您提供了相应的练习,以巩固所学知识。