项目名称：经理人读书俱乐部
客户公司：某外资500强医药公司
项目背景：
1. 企业业务转型：从医药转型到快消；
2. 员工素质高，医药行业经验丰富，但需要补充快消行业经营知识；
3. 快速扩张，竞争压力大；
项目目标：
1. 提升企业高潜力员工和核心经理人的学习力和战斗力；
2. 提高经理品牌经营和团队管理的能力;
3. 提高文化的凝聚力和感染力。
项目对象：公司核心经理、主管和销售团队成员
操作方式：
1. 两月一次，根据既定方向，为经理人提供特别推荐书单
2. 建立内部好书点评机制，促进学习和分享
客户受益：
1. 为员工提供多渠道的学习机会；
2. 为经理人一起学习、经理互享管理心得搭建平台；
3. 使经理人足不出户，享受前沿的知识服务。