威廉大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式，希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西，希望化威胁为美国企业发展的动力。 虽然本书用很大的篇幅论述日本企业的优势，但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析，而上升到一般意义上的...

心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需要层次理论对企业与管理的影响深远，至今方兴未艾。在马斯洛的心目中，社会越健全，经理人心理越健康，员工心理也越健康，生产力也越高，企业也越健全，社会便更健全。他的管理哲学精义是：我们越注重企业的人性面，就越接近心灵的本质和生命...

《管理成就生活》所要解决的问题是：如果人们希望自己能够像经理人和专家那样，不但在自己的工作上，而且在日常生活中，都能提高效率并获得成功，那么他们应该具备何种知识以及如何采取行动。本书是各种组织中所有成员的日常必备之物。它的基本内容是如何在未来的组织中有效地工作。 ...

当今世界，人与人、人与事、事与事之间的联系纵横交错，如果没有正确有效的管理，社会体系就无法正常运行，国家机器、工厂企业、学术机构，还有其他社会团体，也都无法按照正常秩序运转。不论是管理者还是普通员工，管理已经成为人人必备的职场法宝，整个社会对专业的科学管理知识的需求...

他提出的管理问题依然存在 他总结的管理经验依然有益 他研究的管理逻辑依然普遍 他创造的管理方法依然有效 弗雷德里克泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代，也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天，人们也仍在感叹，管理...

缺资金？缺人才？缺品牌？缺渠道？ 所有你缺的资源这个世界上都有！ 你的+我的=我们的 在知识经济时代，技术、知识迅速更新，能不能有效整合资源，整合资源的多少，决定了企业规模的大小。本书首次提出整合能力是企业核心竞争力的观点。作者通过丰富的实战...

本书是李荣融担任国资委主任期间270万字讲话的浓缩，共178篇文章。全书分九章：遵循社会主义经济发展规律，建立健全国有资产监督管理制度，优化国有经济布局结构，探索中国特色公司法人治理结构，全面提升企业管理水平，深化选人用人制度改革，打牢职工队伍与班组建设基础，充分发...

Change the way you think about work (and life) by focusing on resultsand only results Why Managing Sucks and How to Fix It shows ...

在企业管理领域，人们笃信这样一个原则：用数据说话。在从粗放的管理到科学地决策的转变中，数据发挥着关键的作用。进入大数据时代，人们面对着空前膨胀的海量数据，如何从其中挖掘出有用的指标和信息，帮助你进一步提升企业的绩效呢？ 《量化：大数据时代的企业管理》系统介绍...

We believe that business is good because it creates value, it is ethical because it is based on voluntary exchange, it is noble becau...