2020年1月，突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情让原本繁荣喧嚣的春节瞬间冻结。继而，中国企业面临了一场生死大考，每家企业、每位员工都被推上了战场：面对同样的危机，谁能活下去？在企业生命历程的种种危机下，又如何一次次扛过来？ 作者基于其20多年的...

继德鲁克后又一管理大师，他是伟大的离经叛道者明茨伯格。 管理是简单的，我们都应该回归管理的本质。 管理者太忙于管理吗？ 领导和管理是相互独立的吗？ 什么是管理，什么不是管理？ 管理是专业，而是实践！ ...

企业经营常常陷入两难或多难选择之中，做决定之前要反复掂量，衡量利弊，如何穿越这些迷思，对纷繁复杂的事物拨云见日，这是企业家和管理者每天都必须面对的问题。 作者立足40年企业实战经验，从战略、管理、创新、文化4个维度，梳理出20对常见的迷思。每对迷思又分解为5...

l 为什么你的企业不再增长？是因为经济的寒冬，还是业务已进入成熟期？ l 你的企业是否因停滞增长而开始裁员、流程再造、削减成本？ l 烧钱式的增长，是另一场繁荣的开始，还是饮鸩止渴？ 今天的企业面临着增长的两重困境，一是增长停滞或业绩暴跌；...

本书充满挑战性，极富远见卓识，犹如巨石投入平静的水面，激起了社会各界的强烈反响和争议。 在本书中，彼得德鲁克以哲人般的睿智预见了瞬息万变世界的诸多重大核心问题。 989年本书初版时，一些评论家错误地认为这是一本对未来做出一系列预测的书籍。然而，就像...

《图解企业成长经典》包含10本企业成长管理经典，为你解读企业成长过程中面临的各种挑战以及应对方法。 首先，有两本书与企业成长面临的时间挑战和空间挑战相对应：与时间挑战对应的是《企业生命周期》，与空间挑战对应的是《战略创新者的十大法则》。 其次，另...

在工作和日常生活中，将头脑中乱成一团的事物用一页纸整理得干净利落，以简单明了的方式传达出去，就是本书为读者归纳出的丰田公司所有的一页纸极简思考法。 作者以自己在丰田工作的经验为基础，反复进行相关研究，总结出任何人都能轻易做到的一页纸思维整理、信息汇总、沟通传...

如何获知创新的方向？如何打造用户切实想要购买的产品？创新能否超越一场凭运气下的赌注？作为创新与发展领域的权威人士，颠覆性创新理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿克里斯坦森与他的合著者给出答案。 20年前，《创新者的窘境》告诉我们如何创新，为商业领域带来一场革命。...

为什么要读这本书 这是一本每位优衣库员工必读并亲自参与创作的书。 这是一本柳井正雪藏了十余年的管理思想佳酿。 这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。 这不仅仅是一本书，还是一份绩效考核表，一份个人心得成长日记，一份...

《见识》是根据吴军老师在得到App专栏的订阅用户最为关心的内容，将之重新补充、调整后的作品，作品增补、调整篇幅超过60%。 吴军老师认为，与其他外部资源或者个人因素相比，个人的成就首先取决于见识。因此在书中，他将自己的经历，以及身边那些时代先行者的经验，以鲜...